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          1. 專欄

            文化品牌一體化構建

            提供系統化企業品牌建設策劃落地方案!

            銀行金融文化品牌

            市場研究與診斷 | 包裝識別與架構策略 | 包裝系統規劃設計 | 包裝造型創意設計


            銀行、金融文化品牌建設的八個難題


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            農商銀行文化品牌如何建設

            每家農商銀行,都有自己獨特的企業文化;不同文化,打造出不同農商銀行的品牌。銀行品牌建設不是嘴上說出來的,是所有員工以共同的文化理念和自覺行為,共同塑造出來的。

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            銀行黨建品牌怎么做

            黨建品牌包括品牌標識(Logo)、品牌標語(Slogan)、品牌內涵、品牌外延(品牌VI系統、黨建標準化手冊、黨建陣地、黨建主題活動)等。以塑造黨建品牌為抓手,充分發揮品牌的引領效應、聚內效應、傳播效應與淬煉效應。

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            銀行的區域文化如何提煉

            區域性銀行的文化基因與區域文化一脈相承,與區域目標客戶群體文化共通、情感相近。高度符合銀行企業文化提煉的需求,即區域性銀行以區域文化為導向,激發更廣泛的目標客戶群體的心智共鳴,構建起文化帶動消費的長效模式,使區域性銀行在市場競爭中占據更有利地位。

            4.png銀行網點如何升級

            隨著銀行競爭的加劇和客戶需求的變化,金融業銷售化轉型,從一個以服務為主的金融管理型機構向一個以服務為基礎的銷售型組織轉變,已經成為國際金融業發展的必然趨勢,在這個轉型過程中,與普通客戶聯系最緊密的營業網點無疑成為重中之重。


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            銀行文化理念跟不上銀行發展   

            員工主動參與企業文化建設的氛圍不好,很被動,往往是應付式的。辦公室文化氛圍如何營造,文化如何上墻,企業內部如何開展文化活動,都是我們要解決的問題。

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            銀行的金融產品如何打造

            企業文化落地工作做的很多,也有做員工關懷等,但是效果不好。文化建設員工無感的,公司做了很多,慢慢的文化建設就留于形式了。

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            銀行文化如何與績效掛鉤

            集團化企業,跨區域跨部門溝通,團隊的協作不暢通,抱怨,推諉,推卸責任等阻礙,如何通過文化建設促進部門的溝通,團隊間的凝聚力。

            8.png銀行如何進行品牌營銷

            缺乏專業公司的系統化作業模式,內部提煉的企業文化標語口號,總覺缺少靈魂。不足以支撐企業的發展。




            銀行、金融企業文化建設觀點


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            黨建品牌+企業文化

            領導有自己的想法,小公司大家一起干就完了,現在企業規模大了,思想就不統一了,如何讓全部員工在企業愿景,企業發展層面保持一致。

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            銀行品牌如何升級

            企業有自己的企業文化,但是80/90后員工認可度不高,如何讓企業文化與企業發展保持同步

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            銀行文化展廳規劃

            員工看不到企業文化的作用,總覺得企業文化很空,

            d.png銀行品牌年度服務

            企業文化需要與企業發展同步,但是如何升級企業文化,內部研討很多次,效果一般般。如何讓企業文化建設助力企業品牌成長。

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            黨建工作存在的問題

            1、個別地方黨組織的地位和作用“弱化”;

            2、有些基層組織黨員干部的教育管理“虛化”;

            3、不少基層組織黨建工作方式方法“僵化”;

            4、部分黨員干部的模范帶頭意識“淡化”。

            ………………

            黨務工作者所面臨的工作難點

            1、如何把黨建工作與單位業務緊密結合,實現黨建引領;

            2、推進黨建工作缺少強有力抓手與工作載體,導致黨建工作難出亮點;

            3、如何開展形式新穎、內容豐富的黨建活動,讓基層黨員愛參與、有收獲; 

            4、上級視察、接待參訪過程中,如何系統全面呈現黨建工作內容,體現本單位工作特色;

            5、年終匯報、評優評先乏善可陳,亮點不多;

            ………………

            黨建文化品牌建設

            黨建品牌包括品牌標識(Logo)、品牌標語(Slogan)、

            品牌內涵、品牌外延(品牌VI系統、黨建標準化手冊、黨建陣地、黨建主題活動)

            黨建品牌的引領效應

            黨建品牌具有導向示范價值與輻射價值,能夠起到良好的引領作用,引領組織成員向著共同的組織目標不斷前行。

            黨建品牌的宣傳效應

            黨建品牌是對黨建工作的經驗、特色、成果的總結淬煉,借助品牌這一載體充當強有力的宣傳媒介,把當前工作進行系統總結,把黨建工作的亮點進行充分宣傳,擴大黨組織影響力。

            黨建品牌的聚內效應

            黨建品牌的塑造與傳播可以讓黨組織內的成員產生強烈的自豪感和榮譽感,激發組織成員的責任感與使命感,使其對黨組織產生更強的向心力,起到凝聚人心的作用。

            黨建品牌的淬煉效應

            通過黨建品牌打造,系統梳理當地風土人情與單位行業特點,提煉單位亮點特色與理念追求,塑造具有本單位特色的黨建文化體系。



            金融銀行文化品牌建設的服務內容


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            金融文化戰略咨詢

            企業文化研究與文化策略

            企業文化提升與改善

            企業文化核心競爭力塑造

            企業文化綜合性解決方案

            企業文化整體戰略規劃

            企業文化戰略保障策略

            企業文化戰略專項診斷分析

            企業文化建設綱要

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            金融文化賦能

            企業文化建設綱要

            精神文化體系策劃

            行為文化體系策劃

            器物文化體系策劃

            企業文化體系構建

            價值觀管理

            企業文化整合與融合

            跨文化管理

            企業文化宣貫規劃

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            標桿網點咨詢

            標桿網點建設思想規劃

            現場管理標準體系設計

            營業網點團隊文化建設

            標桿網點建設評價體系設計

            營業網點SI空間策劃

            營業網點品牌化塑造

            9.png社區銀行綜合咨詢

            社區金融研究與金融品牌塑造

            社區金融研究與便民服務品牌塑造

            社區銀行綜合性解決方案

            社區銀行品牌化塑造

            社區銀行現場管理標準體系設計

            社區銀行服務流程標準體系設計


            3.png銀行品牌戰略咨詢   

            金融品牌分析

            品牌識別系統

            品牌價值體系設計

            品牌管控體系設計

            品牌溝通體系設計

            品牌管理評價體系設計

            品牌管理組織設計

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            金融白皮書

            金融品牌系統策劃

            金融品牌研究與行業分析

            金融品牌管理內容策劃

            金融品牌管控流程策劃設計

            金融品牌傳播規范

            金融品牌白皮書

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            金融服務品牌咨詢

            服務品牌戰略目標梳理

            服務品牌優化梳理

            服務理念重塑設計

            服務理念策劃設計

            客戶服務方法

            客戶服務管理

            20.png金融產品品牌建設

            金融產品命名

            金融產品市場洞察

            金融產品品牌價值系統規劃

            金融產品品牌戰略規劃

            金融產品品牌形象設計

            金融產品品牌溝通系統





            1、銀行金融文化戰略咨詢策劃

            制度與管控

            - 人組織機構的而建設和梳理

            - 制度企業管理制度體系

            - 事企業文化建設的具體流程和方法


            視檢與機制

            -在完善的組織架構和制度運作下,對公司內所有的制度進行檢視和修訂。

            -建立分子公司,主亞文化在組織文化系統內的協同機制,保證主流文化的地位。



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            2、銀行企業文化建設,文化升級

            環境視化系統

            -文化標語視覺轉化

            -國家專利技術自主研發的建站系統安全可靠

            -文化墻的持續建設與改進

            -文化廣場:文化宣傳欄對外展示

            -文化看板:將文化建設成果形成固化看板展示

            -電子顯示屏:配合活動宣傳有效利用


            企業文化可視化的重點

            -企業榮譽室建設:收集和整理各部門標兵、各年度優秀員工及歷年各類獎項等等,打造專門的榮譽室(內部獎勵、外部獎項)

            -結合VI環境導視系統完善企業文化可視化建設體系。


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            3、銀行金融網點設計,標桿網點打造

            培訓的力量

            -組建文化通訊員團隊,形成企業文化建設小組,進行日常文化素材的收集以及信息的溝通與反饋;

            -形成企業文化培訓師團隊,組織開展文化培訓及傳播活動

            -優秀員工及管理干部


            體系的搭建

            -新員工入職培訓

            -干部晉升培訓

            -企業文化培訓師崗位培訓:定期對企業文化培訓師進行培訓,組織進行企業文化課程開發,形成企業文化基礎課件;

            -管理干部文化培訓:定期對干部如何做文化進行培訓和分享,提升干部的實踐操作能力;


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            4、社區銀行建設,星級網點評定

            文化典藏的意義

            是企業沉淀文化資產的重要載體

            在記錄企業發展歷程的過程中,通過事件、人物等重要文化元素的提煉整理,形成公司企業文化的堅實基地。

            是企業亞文化建設的體現,并有助于優秀亞文化發揮作用。


            體系的搭建

            內刊優化:設立比較固定的文化專題,如總裁談文化,文化征文區,文化故事區等;

            員工講述:收集員工對企業文化感悟等各類文章,形成文集;

            按照職能體系進行建設:如《營銷群英譜》、《研發俠客錄》、《紅線》等等,由各部門組織進行維護;


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            5、銀行品牌策劃,金融品牌策劃

            儀式的作用

            固定的流程和標準,提升活動的嚴肅性和神圣感,有助于加深參與者的印象,并對參與者形成極其深刻的影響。


            體系的搭建

            建設啟動儀式及戰略動員儀式等公司大型儀式

            年終評比的頒獎儀式

            其他隨機的有利于傳播價值觀的獎勵儀式


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            6、銀行服務品牌建設,黨建品牌建設

            推廣易,流量多

            -圍繞不同的需求,建立相應的短信、微信等通信群組:如文化建設群(文化管理部使用)、核心管理層文化分享群(高管使用)、部門文化分享群(部門使用)

            -廣播電臺:利用現有的廣播播放即時新聞

            -手機APP:可以結合內部論壇,互動傳播文化及溝通


            媒體網絡

            -企業網站:做好企業文化理念和相關文化活動的宣傳和報道工作,其面向的對象主要是企業的外部群體,如客戶、合作伙伴等;

            -電子郵件系統:充分利用好現有的《周末時光》欄目,和企業文化建設的主體進行實時的互動;

            -內部論壇:酌情考慮開設,供大家提問、溝通,消除誤解;


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            7、銀行金融產品策劃設計,營銷傳播

            典型塑造的意義

            用榜樣員工將企業文化形象化。

            發揮榜樣的作用,使企業員工明白:企業文化可以觸及可實現,激發符合企業文化的員工行為。


            成果的體現形式

            分解公司核心價值觀,挖掘價值觀文化內核,形成塑造員工行為的指導性要素。

            梳理各崗位行為規范,形成優秀行為標準。

            建立價值觀行為獎懲體系

            搭建科學有序的公司榮譽體系


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            8、銀行互聯網金融營銷

            文化檢測與評價

            對企業文化工作本身的檢測和修正機制

            對公司企業文化建設現狀的整體評估

            對員工價值觀念的調查,指導文化建設工作的下階段方向。


            體系的搭建

            運用文化傳播效果評價工具對企業文化傳播進行評估

            運用培訓效果專業工具對文化培訓進行評估

            開展全司企業文化類調查訪談體系(員工座談、離職訪談等)

            開展全司員工凝聚力或敬業度調查,評估員工思想水平及動態。


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            銀行企業文化建設與落地詳細內容

            中信銀行企業文化

            企業文化培訓包括什么內容

            中國農業銀行企業文化心得?

            什么是企業文化墻

            企業文化建設的途徑

            北京農商銀行企業文化?

            花旗銀行企業文化案例分享

            企業文化與品牌建設的區別在哪里?

            重慶銀行企業文化

            中國農業銀行企業文化核心理念

            企業文化的5個特質


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            銀行企業文化建設方案 

            銀行服務文化建設-銀行制度文化建設-銀行黨建文化建設

            黨建文化品牌建設.png銀行黨建文化墻建設

            黨建文化墻設計方案-黨員活動室設計-黨建文化品牌建設

            1642410284970725.png黨建文化品牌建設方案

            黨建品牌的意義-黨建文化品牌的工作內容-黨建品牌包括什么



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